实验室采取项目组长负责制，具体活动方式可以是“导师跟踪制、项目领衔制、成果辐射制、博客传播制、Q群联系制”等以及“定期例会、专题讲座、项目研讨、技术分析、课堂观摩、合作学习、档案管理、考核评价”等方式开展实验室的常规工作。各类人员的工作职责如下:

1.实验室项目组长职责

（1）主持“SMT应用技术重点实验室”的工作。确定本实验室研究发展方向，拟定实验室的工作目标、工作方案等，制订每学年工作计划，完成年度和任期工作总结，制订本实验室日常管理制度；定时向主管部门总结汇报工作情况，接受主管部门的指导、检查、评估、年度考核和终结性考评。

(2)发挥辐射和引领作用，带动实验室全体成员共同成长。定期或不定期组织实验室成员的理论学习及研讨，当好学科教学的示范者。

(3)建立实验室成员个人档案和工作档案。

2.实验室成员职责

(1)定期下企业，开展校企合作，负责解决企业的技术难题，积极开展技术改造和技术创新服务。

(2)承担学员导师职责，制订学员培养方案，包括培养目标、培训课程、培训形式、专题研究、考核评价等。

(3)参与各项学习与研究活动，参与实验室的管理工作，

(4)落实导师责任、项目领衔、成果整理、实验室网站管理等。

3.实验室学员职责

（1）服从导师安排，听从导师教导。

（2）端正学习态度，虚心向导师学习。

（3）认真钻研技术技能，善于思考，勒于动手。

（4）遵守学校和实验室的各项规章制度，认真履行学员职责。